在這片充滿活力的建設(shè)熱土上，湖濱文旅綜合街區(qū)（A區(qū)、B區(qū)）以10萬平方米的建筑面積，與天星湖的靜謐雅致交相輝映，共同勾勒出一幅總面積超過15萬平方米的城市品質(zhì)新飛躍的美好圖景。商業(yè)繁華與公共設(shè)施在這里相得益彰，兒童樂園的歡聲笑語與湖光山色融為一體，為攀枝花市增添了一抹亮麗的風(fēng)景線。

　　走進(jìn)施工現(xiàn)場，塔吊林立，直指云霄。在藍(lán)天白云的映襯下，鋼鐵巨人以精準(zhǔn)無誤的每一次起落，編織著城市夢想。在這片繁忙而有序的景象中，每一個細(xì)節(jié)都透露出項目團(tuán)隊對安全生產(chǎn)的極致追求。正是在這樣的背景下，一個看似不起眼的“小喇叭”，卻成為了項目安全管理的一處亮點，奏響了安全生產(chǎn)的最強音。

　　在傳統(tǒng)的建筑施工現(xiàn)場，安全管理往往依賴于現(xiàn)場管理人員的巡查、監(jiān)督以及工人的自我約束。然而，隨著項目規(guī)模的擴大和作業(yè)環(huán)境的復(fù)雜化，傳統(tǒng)的安全管理方式逐漸顯露出其局限性。如何更加高效、精準(zhǔn)地傳達(dá)安全信息，確保每一位工人都能時刻繃緊安全這根弦，成為了項目團(tuán)隊亟需解決的問題。

　　在這樣的挑戰(zhàn)下，一個創(chuàng)新的想法在天星湖項目的安全管理團(tuán)隊中悄然萌芽——利用塔吊的高空優(yōu)勢，安裝擴音設(shè)備，將安全信息實時廣播至整個施工現(xiàn)場。這個想法一經(jīng)提出，便得到了團(tuán)隊的熱烈響應(yīng)。經(jīng)過反復(fù)討論與試驗，安全“小喇叭”終于應(yīng)運而生。

　　這個“小喇叭”，不僅僅是一個簡單的擴音設(shè)備，它更是守護(hù)工友生命安全的喉舌和利器，是項目安全管理團(tuán)隊深刻理解安全理念的智慧結(jié)晶。

　　項目管理人員結(jié)合項目實際需求，將安全“小喇叭”安裝在塔吊的適當(dāng)位置，并通過無線傳輸技術(shù)，將安全指令、警示信息等內(nèi)容，以更加直觀、便捷的方式，實時廣播至整個施工現(xiàn)場，確保安全之聲傳遍工地的每一個角落。

　　自安全“小喇叭”投入使用以來，其效果立竿見影，安全管理的效率和覆蓋面得到了有效提升。每天清晨，當(dāng)?shù)谝豢|陽光灑在天星湖項目上時，伴隨著“小喇叭”的悠揚旋律，一段段溫馨而有力的安全提示語便開始在工地上空回蕩。這些簡單卻充滿溫情的話語，如同一股股暖流，溫暖著每一位工友的心田，也提醒著他們時刻不忘安全。

　　讓“安全之聲”更響亮

　　在天星湖項目部，安全“小喇叭”的廣泛應(yīng)用，無疑只是眾多安全管理創(chuàng)新舉措中的冰山一角。項目安全管理團(tuán)隊并未止步于此。他們深知，要確保項目的安全生產(chǎn)，必須構(gòu)建一套全面、細(xì)致、高效的安全管理體系。因此，他們不僅創(chuàng)新應(yīng)用了安全“小喇叭”，還在安全管理的多個其他方面實現(xiàn)了突破與提升。

　　首先，項目安全管理團(tuán)隊建立了“網(wǎng)格化”管理模式，這是一種全新的安全管理思路。具體而言，就是通過精細(xì)劃分，將長期作業(yè)人員、臨時用工人員及外來人員進(jìn)行清晰界定，并建立起包含入場須知、操作規(guī)程、人員基本信息、安全教育、安全告知、安全承諾及考核試題等內(nèi)容于一體的“一人一檔”綜合檔案系統(tǒng)。迄今為止，天星湖項目已累計建立超2500余份詳盡檔案，涵蓋25種工種，包括但不限于木工、鋼筋工、架子工及混凝土工等，實現(xiàn)了安全管理的全面覆蓋與精準(zhǔn)對接。自新型安全管理模式實施以來，項目現(xiàn)場安全管理效能提升了50%，安全管理工作的針對性和實效性顯著增強。

　　其次，為提高項目管理效率，降低作業(yè)人員負(fù)擔(dān)，項目在施工現(xiàn)場設(shè)置了占地50余平方米的一站式人員入場服務(wù)區(qū)，整合了多項核心服務(wù)功能。該服務(wù)區(qū)自啟用以來，已累計服務(wù)作業(yè)人員500余人，完成入場登記500次，入場流程平均耗時縮短至10分鐘。通過引入VR技術(shù)，項目安全教育培訓(xùn)煥然一新，累計培訓(xùn)超500人，VR培訓(xùn)39課時，培訓(xùn)滿意度達(dá)100%。同時，該項目的安全管理還實現(xiàn)了百分百實時監(jiān)控覆蓋，健康信息管理全面電子化。如此，不僅確保了數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)無誤，還促進(jìn)了綠色施工。這一舉措將傳統(tǒng)繁瑣的入場流程提升至“一次入場，全面服務(wù)”的便捷體驗。它不僅是物理空間上的集約利用，更是管理活動的標(biāo)準(zhǔn)化與智能化融合，展現(xiàn)了項目安全管理團(tuán)隊在提升生產(chǎn)力上的創(chuàng)造力。

　　最后，項目在安全教育方面更是獨樹一幟，依托工匠學(xué)苑平臺，創(chuàng)新設(shè)立了“安全反省屋”。這一舉措猶如一把利劍，直擊安全生產(chǎn)“最后一公里”的痛點。自設(shè)立以來，“安全反省屋”已對11起典型及慣性違章作業(yè)行為進(jìn)行了強制干預(yù)，組織25名違章人員進(jìn)行了深刻反省，觀看20起真實事故案例視頻，違章復(fù)發(fā)率降低至1%。通過直觀展示血淋淋的事故教訓(xùn)，極大地提升了“違章即事故”的理念，激發(fā)了作業(yè)人員從“被動安全”到“主動安全”意識的積極轉(zhuǎn)變。此外，項目還實施了管理人員分類分色標(biāo)識管理，為安全管理人員配發(fā)專屬反光背心，增強了安全管理隊伍的專業(yè)形象與辨識度。同時，以“行為安全之星”活動為載體，累計發(fā)放積分卡780張，有效激發(fā)了全員參與安全管理的積極性，形成了人人爭當(dāng)“行為安全之星”的良好氛圍。這一系列安全管理組合拳的實施，不僅在天星湖畔奏起了響亮的“安全之聲”，更為四川公司在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的持續(xù)探索與創(chuàng)新樹立了新的標(biāo)桿。

　　面對日新月異的時代浪潮，科技賦能的安全管理模式與傳統(tǒng)智慧深度有效融合，才能夠精準(zhǔn)對接現(xiàn)代建筑施工安全管理的迫切需求。天星湖項目系列安全管理新舉措的成功實踐，深刻詮釋了安全管理的創(chuàng)新精髓與探索價值，也啟示我們：唯有持續(xù)與時俱進(jìn)，勇于破局立新，方能不斷提升安全管理的高度與實效，筑牢安全發(fā)展的堅固基石。

　　展望未來，四川公司將深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，緊跟國家安全生產(chǎn)政策導(dǎo)向，更加堅決地落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，矢志不渝地堅守安全生產(chǎn)底線，以天星湖項目為新起點，探索利用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù)，創(chuàng)新安全監(jiān)管模式，搭建新質(zhì)生產(chǎn)力和安全生產(chǎn)融合的橋梁，持續(xù)推動安全管理理念與實踐創(chuàng)新，為城市建設(shè)打造更多品質(zhì)卓越、安全可靠的精品工程，讓安全之聲在天星湖畔乃至更廣闊的天地間長久激蕩，回響不絕！