歐成華赴深圳公司調研指導工作
來源：深圳公司 發(fā)布時間：2024年11月03日 A+ A A-
本網訊（通訊員 呂思敏 李紅）10月31日，中國十九冶黨委書記、董事長歐成華赴深圳公司調研指導工作，黨委委員、副總經理白鑫陪同。
座談會上，歐成華認真聽取了深圳公司生產經營、黨建工作情況匯報，就深圳公司當前改革發(fā)展、生產經營過程中遇到的困難和問題進行了分析，并從明確發(fā)展定位、堅定發(fā)展目標、聚焦發(fā)展路徑、強化保障措施等方面進行了工作指導。針對深圳公司下階段工作，歐成華提出了四點要求：
一是要重黨建，充分發(fā)揮黨建引領作用，深圳公司要把自身改革發(fā)展融入和服務于國家粵港澳大灣區(qū)建設，錨定“6339”發(fā)展目標不動搖，努力成為十九冶華南高地的主力軍、融合發(fā)展的踐行者、大灣區(qū)市場的先鋒隊，確保發(fā)展方向不偏離。
二是要拼市場，樹牢屬地化發(fā)展理念，加快推進深圳十九冶、廣州十九冶資質升級和實體化建設，強化政企互動，做好客戶開發(fā)和管理，聚焦房屋建筑、市政公用、能源環(huán)保主責主業(yè)，深耕粵港澳大灣區(qū)市場，量效齊抓提升訂單份額、質量，確保盡快止跌回穩(wěn)速進邁入穩(wěn)步健康發(fā)展階段。
三是要強履約，打好提質增效“攻堅戰(zhàn)”，夯實基礎管理，認真全面貫徹落實中冶項目管理手冊，堅決防止“以包代管、包而不管”行為，加快完善“大履約、大商務”系統(tǒng)化管理，切實提高項目盈利能力，切實做到管理增效、經營創(chuàng)效、改革提效。
四是要控風險，構建企業(yè)發(fā)展安全屏障，要堅持問題導向，依法合規(guī)經營，深圳公司領導班子要主動作為，以“能力是基礎，作風是關鍵”的行動力，多措并舉壓控“兩金”，一案一策化解歷史遺留問題，牢牢守住安全生產底線，做到安全、有序、平穩(wěn)發(fā)展。
市場管理部、投資公司、深圳公司相關負責人參加調研會。
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