歐成華從經(jīng)濟運行、項目管理、風險防控、黨風廉政建設四個方面系統(tǒng)總結(jié)了前三季度重點工作完成情況，客觀分析了當前公司發(fā)展面臨的嚴峻形勢和存在的突出矛盾，要求公司上下要辯證看待問題，從逆勢中看勝勢、在危機中育新機、于變局中開新局，聚焦重點領域，找準問題癥結(jié)，狠抓措施落實，在四季度頂壓奮進，用最大努力爭取更好結(jié)果。

　　歐成華指出，從宏觀經(jīng)濟看，公司要緊緊抓住“兩大利好”：一是抓住宏觀經(jīng)濟政策利好，研究把握政策導向，采取有效措施搶抓機遇，加大市場開拓力度；二是抓住西部戰(zhàn)略利好，狠抓“一核兩極”的市場營銷工作，強化統(tǒng)籌管理，跟緊貼牢川渝市場，全力尋求業(yè)務機遇。從自身發(fā)展看，公司要著力解決“四個突出問題”：一是戰(zhàn)略體系問題；二是體制機制問題；三是能力作風問題；四是核心競爭力問題。

　　歐成華強調(diào)，四季度各項工作對完成全年穩(wěn)增長目標、確保明年良好開局尤為關鍵，對提振士氣、增強廣大干部職工發(fā)展信心尤為重要，對踐行初心使命、扛起央企穩(wěn)增長責任的意義尤為重大。公司上下要一鼓作氣、奮力沖刺，以決勝的姿態(tài)全力打好“三大攻堅戰(zhàn)”，為全年工作畫上圓滿句號。一是錨定目標任務不放松，打好進步指數(shù)“攻堅戰(zhàn)”；二是堅持深化改革不動搖，打好提質(zhì)增效“攻堅戰(zhàn)”；三是筑牢風險防線不懈怠，打好安全運營“攻堅戰(zhàn)”。

　　會議最后，歐成華還就持續(xù)抓好巡視審計整改、積極做好審計署審計配合、持之以恒加強黨風廉政建設和工作作風轉(zhuǎn)變?nèi)齻€方面提出了工作要求。

　　會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。公司非班子高管、工作班子成員、各單位領導班子成員、總部機關各部門負責人、“三十大重點項目”項目經(jīng)理參加會議。